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Für CIO, COO und VP Manufacturing

Sie bringen Konzernerfahrung mit – aber im Scale-up fehlt Ihnen der Unterbau aus Rohrleitungsbau, EMSR und Einkauf?

Im Konzern gab es dafür Fachabteilungen. Hier gibt es Sie, ein starkes Gründerteam und offene Stellen. Ich steige als erfahrener Ingenieur auf Ihrer Seite ein – auf Augenhöhe, ohne Einarbeitung nach Lehrbuch.

Wie möchten Sie starten?

Ich schicke Ihnen eine kurze, persönliche E-Mail – kein Newsletter.

Ich rufe Sie persönlich zurück, meist am selben Werktag.

15 Minuten zum Kennenlernen, unverbindlich. Sie bekommen eine Bestätigung per E-Mail.

Ihre Angaben nutze ich nur für diese Anfrage. Datenschutz

Kleinere Erstpakete starten oft am Folgetag

Kennen Sie das?

Sie wissen, wie eine Anlage gebaut wird. Es fehlen nur die Leute, die es mit Ihnen tun.

Sie sind gekommen, um die Technologie mit industrieller Disziplin in die erste Anlage zu bringen. Stattdessen schreiben Sie Stellenanzeigen, prüfen Stücklisten und vermitteln zwischen Labor und Anlagenbauer.

Vakanz

„Die Stelle Senior Process Engineer ist seit Monaten offen.“

Die Arbeit wartet nicht auf die Besetzung. Sie landet bei Ihnen – oder bleibt liegen.

  • Schlüsselrolle unbesetzt
  • Basisdaten bleiben lückenhaft
  • Nachträge beim Anlagenbauer
  • Meilenstein gerissen
Pilot → erste Anlage
Dokumentation

„R&I-Fließbilder und Stücklisten macht bei uns der Werkstudent.“

Im Konzern prüfte das eine Fachabteilung. Hier fehlt der zweite Blick vor der Vergabe.

  • Unscharfes Lastenheft
  • Risikoaufschläge im Angebot
  • Änderungen während der Montage
  • Budget und Termin unter Druck
Stack & Balance of Plant
Schnittstelle

„Ich stehe zwischen Gründern, die noch optimieren, und einem EPC, der Nachträge schreibt.“

Das Design ist nicht eingefroren. Der Anlagenbauer will trotzdem verbindliche Daten.

  • Design-Freeze verschoben
  • Vergabe auf vorläufigen Plänen
  • Umplanung auf der Baustelle
  • Inbetriebnahme rückt nach hinten
Stack → Serie

Was es kostet, wenn …

… die Schlüsselrolle ein weiteres Quartal offen bleibt.

Eine öffentliche Zahl für die Kosten pro Monat Verzug gibt es nicht. Ihre eigene ist schnell gerechnet: Monate Verzug mal Burn-Rate. Dazu kommt, was ein schwaches Front-End später in der Ausführung kostet.

  • Rolle unbesetzt
  • Front-End unter Zeitdruck verkürzt
  • Änderungen in der Ausführung
  • Mehrkosten, Verzug, Anlauf unter Plan

+33 %Kosten und +30 % Zeit bei Großprojekten mit aggressivem Zeitplan und schwacher Vorplanung.Quelle: IPA/Merrow 2012, Industrie-Megaprojekte > 1 Mrd. USD

3–5 %der Gesamtinvestition kostet ein gutes Front-End. Es schützt den großen Rest.Quelle: IPA/Merrow 2012, Faustwert für Großprojekte

≈ 71 %Arbeitsproduktivität der Gewerke bei umfangreichen Änderungen während der Montage.Quelle: Leonard 1987, mechanische und elektrische Montage

Woran Sie merken würden, dass es funktioniert

Sie führen wieder – statt jede Lücke selbst zu stopfen.

  • Ich habe einen Gegenpart auf Augenhöhe, der Auslegung und Schnittstellen prüft, bevor wir vergeben.
  • Unser Anlagenbauer bekommt ein Lastenheft, das er nicht nachverhandeln muss.
  • Wenn die Stelle besetzt ist, übernimmt mein neuer Kollege eine saubere Basis statt einer Baustelle.

Was ich übernehme

Begleitung der technischen Projektleitung auf Zeit – auf Ihrer Seite des Tisches.

Ich bin Ihr Ingenieur auf Bauherrenseite – zwischen Ihrem Team, dem EPC und dem Standort. Diese Rolle heißt im Anlagenbau auch Owner's Engineer. Ich übersetze Ihren Prozess in Basisdaten und Lastenhefte, mit denen Ihr Anlagenbauer arbeiten kann.

  1. Woche 1

    Lagebild

    Unterlagen, Team, Anlagenbauer: Wo sind die kritischen Lücken? NDA zuerst.

  2. Festpreis

    Erstes Paket

    Etwa ein Design-Review vor der EPC-Vergabe – klar abgegrenzt, zum vorab vereinbarten Festpreis.

  3. Laufzeit

    Projektleitung begleiten

    Lastenheft übergabereif machen, Vergabe begleiten, Inbetriebnahme planen. Aus der Ferne über die Laufzeit, vor Ort, wenn es zählt.

  4. Übergabe

    An Ihr Team

    Ihre neue Besetzung übernimmt eine dokumentierte, saubere Basis.

Aus der Praxis

Technische Projektleitung begleitet – über Jahre und über den Atlantik hinweg.

Ich kenne die Rolle nicht aus Folien. Ich habe sie in einer Werkserweiterung im Ausland über die gesamte Laufzeit begleitet – bis in die Inbetriebnahme.

Werkserweiterung · USA

Ein deutscher Technologiekonzern in den USA

Ausgangslage
Erweiterung eines Werks im Ausland, mehrjähriges Projekt, viele Zulieferer.
Engpass
Technische Projektleitung über Distanz, Inbetriebnahme und Produktionsstart unter Zeitdruck.
Was ich getan habe
Mehrjährige Begleitung der technischen Projektleitung – aus der Ferne über die gesamte Laufzeit, vor Ort bei den wesentlichen Inbetriebnahmen, bei Zulieferer-Abstimmungen und bei Komponentenabnahmen beim Hersteller.
Ergebnis
Durchgängige technische Begleitung bis zu Inbetriebnahme und Produktionsstart.

Anonymisiert – bis der Kunde der Nennung zustimmt.

Dr.-Ing. Tobias Breitbach bei der Arbeit an einer Anlage Dr.-Ing. · Maschinenbau

Wer mit Ihnen arbeitet

Ein Kollege aus der Halle, kein Berater mit Foliensatz.

Ich bin Tobias Breitbach, promoviert in der Produktionstechnik, mit Erfahrung aus Industrie, Forschung und Start-ups. Ich spreche dieselbe technische Sprache wie Ihr Shopfloor – und wie Ihr Anlagenbauer.

Was ich nicht mache

Ich ersetze keinen EPC und kein großes Detail-Engineering-Team. Wenn Sie Stundenmasse brauchen, bin ich nicht der Richtige. Explosionsschutz-Bewertungen (ATEX) gehören zu Fachexperten – die binde ich ein, statt so zu tun, als wäre es meins.

Was ich mache: die kritischen Schnittstellen zwischen Prozess, Anlage und Fertigung so prüfen, dass Ihr EPC und Ihre Experten sauber arbeiten können.

Für Ihre Geldgeber

Die nächste Runde fragt, ob sich das industriell bauen lässt.

Wer die erste Anlage verantwortet, sitzt in der technischen Due Diligence mit am Tisch. Ich bereite den Datenraum aus Gutachtersicht vor.

Häufige Fragen

Bevor Sie fragen.

Wir stellen lieber selbst einen VP Engineering ein.

Das ist oft richtig – nur dauert die Suche. Bis die Stelle besetzt ist, halte ich den technischen Faden. Ihr neuer Kollege übernimmt dann eine saubere Basis.

Kann ein Einzelner ein FOAK-Projekt stemmen?

Nicht allein, und das behaupte ich auch nicht. Ich prüfe die kritischen Schnittstellen und führe die technische Linie auf Ihrer Seite. Detail-Engineering und Bau bleiben beim EPC. Wo ein Projekt mehr Hände braucht, binde ich weitere Fachleute ein.

Haben Sie überhaupt Kapazität?

Ich begleite typischerweise drei Projekte parallel – bewusst wenige. Meine Projekte sind so geplant, dass kurzfristige Einsätze möglich bleiben. Wenn es eilig ist – und das ist es meistens –, reden wir heute, und ein kleineres Erstpaket kann morgen starten.

Arbeiten Sie auch im Ausland?

Ja. Zum Beispiel bei einer Werkserweiterung in den USA: aus der Ferne über die gesamte Laufzeit, vor Ort bei den entscheidenden Inbetriebnahmen und Abnahmen beim Hersteller.

Unter Kollegen

Die Stelle ist noch offen – die Arbeit wartet nicht.

Für ein kleineres, abgegrenztes Erstpaket kann ich oft am Folgetag beginnen: einlesen, eindenken, Vor-Ort-Termin vorbereiten. Sie sprechen von Anfang an mit dem Ingenieur, der auch die Arbeit macht.

Wie möchten Sie starten?

Ich schicke Ihnen eine kurze, persönliche E-Mail – kein Newsletter.

Ich rufe Sie persönlich zurück, meist am selben Werktag.

15 Minuten zum Kennenlernen, unverbindlich. Sie bekommen eine Bestätigung per E-Mail.

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Wasserstoff-Produktionsanlagen
Wasserstoff-Produktionsanlagen
Elektrolyse-Serientauglichkeit
Elektrolyse-Serientauglichkeit
Prozessindustrie
Prozessindustrie
Climate Tech
Climate Tech
Fabrikplanung
Fabrikplanung
Agritech
Agritech
Massenproduktion
Massenproduktion
Technische Due Diligence
Technische Due Diligence
Dr.-Ing. Tobias Breitbach
Geschäftsführer, REAC Energy GmbH

Wie möchten Sie starten?

Ein Feld genügt. Sie sprechen direkt mit dem Ingenieur, der auch die Arbeit macht.

Wie möchten Sie starten?

Ich schicke Ihnen eine kurze, persönliche E-Mail – kein Newsletter.

Ich rufe Sie persönlich zurück, meist am selben Werktag.

15 Minuten zum Kennenlernen, unverbindlich. Sie bekommen eine Bestätigung per E-Mail.

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